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Prometí escribir y lo prometido es deuda. Aquí va una visión general de la primera semana de la segunda Edición de las Becas Botín para el Fortalecimiento de la Función Pública en Latinoamérica.
La semana en Brown fue muy precisa para ingresarnos en la rigurosidad del programa y promover la integración de 40 jóvenes de 8 países latinoamericanos con vocación de servicio público. Dos frases de dos personas muy importantes en la organización de la beca calaron en mí desde el principio:
La primera: “No soy mejor que los demás, pero soy muy buena”. Íñigo Sáenz de Miera, director general de la Fundación Botín, abrió la cena de inauguración en el Providence Biltmore Hotel de Rhode Island poniéndome a reflexión de esto. Soy consciente que tengo mucho que aprender, libros que leer, economías que entender. Soy consciente que no tengo el contenido intelectual para hacer valoraciones especializadas y que entre los participantes del programa hay talento elevado a la ene potencia. Pero estoy aquí, por “algo”… y no para cualquier “algo”.
La segunda: “No se olviden de dormir”. Echando un vistazo a todo lo planificado en el programa habrá que tomar muy en serio esto que nos dijo Geoffrey Kirkman, director del Watson Institute for International Studies de Brown University, porque lo más interesante está por empezar.
En Brown University se abrió la semana con una charla del ex ministro de economía argentino Domingo Cavallo, autor de la ley de convertibilidad. Luego recibimos 11 conferencias con temas diversos entre antropología, relaciones internacionales, cuestiones de democracia y desarrollo, compromiso político, y otros.
Además, de cada día teníamos que hacer un resumen (por grupos) de las tres cosas aprendidas en el día. Terminábamos tarde, cansados, y con más trabajo que hacer. Pero si no hubiera sido por esto no se hubiera fomentado tan rápidamente la integración de nosotros como participantes. También visitamos el capitolio de Rhode Island y conocimos gobernador Lincoln D. Chafee.
La semana en Brown University contempló un día entero para leadership training en el que todos recibimos capacitaciones prácticas y sencillas de liderazgo y actividad en equipo. Aquí aprendimos la importancia de saber escuchar, de aprender a tomar decisiones efectivas y rápidas, de trabajar en equipo, de ceder las riendas (algo a lo que no siempre estamos acostumbrados), a conocer mejor nuestras propias reacciones, a ser sinceros con nosotros mismos, a analizar las situaciones y los por qué… en fin, un entrenamiento completo para mejorar nuestro propio yo en relación con los demás.
Estoy totalmente segura que el programa de esta semana de introducción en Estados Unidos fue crucial para empezar lo que nos espera ahora en España. La experiencia es impresionante. Estar entre líderes que participan como yo no es fácil. Hay que saber actuar en consenso para entender que el liderazgo se toma siempre dependiendo de la actividad que se realiza y de las mejores capacidades y habilidades de cada uno de nosotros.
Ahora, bienvenidos todos a Santander…
